Inhoud
- Definitie - Wat betekent Programma-evaluatie en reviewtechniek (PERT)?
- Een inleiding tot Microsoft Azure en de Microsoft Cloud | In deze handleiding leert u wat cloud computing inhoudt en hoe Microsoft Azure u kan helpen bij het migreren en runnen van uw bedrijf vanuit de cloud.
- Techopedia verklaart Programma-evaluatie en Review Techniek (PERT)
Definitie - Wat betekent Programma-evaluatie en reviewtechniek (PERT)?
Programma-evaluatie en beoordelingstechniek (PERT) is een techniek die door organisaties wordt toegepast om de activiteit in een project te analyseren en te representeren, en om de stroom van gebeurtenissen in een project te illustreren. PERT is een methode om de tijd te evalueren en te schatten die nodig is om een taak binnen deadlines te voltooien.
PERT dient als een managementtool om gebeurtenissen te analyseren, definiëren en integreren. PERT illustreert ook de activiteiten en afhankelijkheden in een project. Het hoofddoel van PERT is om de kosten en tijd te verminderen die nodig zijn om een project te voltooien.
Een inleiding tot Microsoft Azure en de Microsoft Cloud | In deze handleiding leert u wat cloud computing inhoudt en hoe Microsoft Azure u kan helpen bij het migreren en runnen van uw bedrijf vanuit de cloud.
Techopedia verklaart Programma-evaluatie en Review Techniek (PERT)
PERT werd ontwikkeld in 1950 door de Amerikaanse marine tijdens de Koude Oorlog en is bedoeld voor grote projecten, die zijn:
- Complex
- Vereisen een reeks opeenvolgende taken
- Parallel uitgevoerd met andere projecten
PERT-planning omvat meestal de volgende stappen:
- Taken en mijlpalen identificeren: elk project omvat een reeks vereiste taken. Deze taken worden vermeld in een tabel waarmee later aanvullende informatie over de volgorde en timing kan worden toegevoegd.
- De taken in een juiste volgorde plaatsen: De taken worden geanalyseerd en in een volgorde geplaatst om de gewenste resultaten te krijgen.
- Netwerkdiagrammen: een netwerkdiagram wordt getekend met behulp van de activiteitssequentiegegevens die de volgorde van seriële en parallelle activiteiten weergeven.
- Tijdschatting: dit is de tijd die nodig is om elke activiteit uit te voeren, in drie delen:
1. Optimistische timing: de kortste tijd om een activiteit te voltooien
2. Meest waarschijnlijke timing: de voltooiingstijd met de hoogste waarschijnlijkheid
3. Pessimistische timing: de langste tijd om een activiteit te voltooien
- Kritieke padraming: dit bepaalt de totale tijd die nodig is om een project te voltooien.
PERT bepaalt niet alleen de tijd om een specifieke activiteit voor softwareontwikkeling te voltooien, maar bepaalt ook de kosten.