Inhoud
- De rol van een Chief Information Officer
- De rol van een Chief Technology Officer
- Verschillen en overeenkomsten
- De ene boven de andere kiezen binnen een bedrijf
- Potentiële werkgelegenheidskansen
- Geen bugs, geen stress - Uw stapsgewijze handleiding voor het creëren van levensveranderende software zonder uw leven te vernietigen
Afhaal:
Deze twee banen hebben veel overeenkomsten, maar ze zijn zo verschillend dat steeds meer bedrijven ervoor kiezen om beide te vervullen.
Het is hier, het is gebeurd: technologie speelt nu een rol in vrijwel elk bedrijf dat u maar kunt bedenken. Wat dit betekent ifor IT is nieuwe banen en meer van hen naarmate bedrijven hun technologie en IT-personeel blijven uitbreiden. Dit betekent ook een toenemend aantal leiderschapsrollen. U weet misschien al dat er in IT twee zeer belangrijke uitvoerende functies zijn: chief information officer (CIO) en chief technology officer (CTO). Hoewel veel mensen ze in de war brengen, zijn de twee banen nogal verschillend. Kijk hier goed naar CTO's, CIO's en waarom een bedrijf het ene boven het andere verkiest. (Ontdek hoe het leven eruit ziet vanuit de executive suite in Hoe word ik een IT-directeur: Tips van de Top.)
De rol van een Chief Information Officer
Een chief information officer (CIO) is een leidinggevende binnen een bedrijf wiens rol het is om op te treden als interne technologiestrateeg. Deze persoon moet de bedrijfsbehoeften van het bedrijf begrijpen en op de hoogte zijn van de gebruikte technologieën.Hij of zij rapporteert meestal aan de CEO en geeft een visie voor de toekomst van het bedrijf, in termen van technologie en hoe dit kan bijdragen aan het succes van het bedrijf. De CIO werkt ook samen met andere bedrijfsleiders in het bedrijf om inzicht te krijgen in de interne werking en behoeften. De CIO is in wezen een IT-manager die zowel de zakelijke als technologische kant van de onderneming begrijpt - en hoe deze bij elkaar passen.
De rol van een Chief Technology Officer
De chief technology officer (CTO) is ook een leidinggevende functie, maar deze persoon kan worden omschreven als meer een technisch ingenieur - en de topingenieur binnen een enkel bedrijf. De CTO staat vaak aan het hoofd van onderzoek en ontwikkeling (R&D) met betrekking tot productontwikkeling voor zowel huidige als toekomstige producten. Terwijl de CIO technologie gebruikt om organisatorische problemen op te lossen, houdt de CTO toezicht op de ontwikkeling van nieuwe technologieën, hetzij voor gebruik binnen het bedrijf of voor verkoop op de markt. De CTO begint ook initiatieven met betrekking tot producten die het bedrijf aanbiedt of heeft te ontwikkelen, en plant upgrades of overgangen met betrekking tot de technologie of hardware die binnen het bedrijf wordt gebruikt. De CTO rapporteert aan de CIO of de CEO, afhankelijk van de bedrijfsgrootte en bedrijfsstructuur. (Meer informatie over hoe deze twee functies in CFO en CIO samenwerken: Conflicterende rollen oplossen.)
Verschillen en overeenkomsten
Er zijn veel overeenkomsten en verschillen tussen de CIO en de CTO. Beide banen vereisen leiderschap, zakelijke kennis en een sterk begrip van technologie en business. Zowel de CIO als de CTO moeten ook strategische denkers zijn in termen van business en technologie. Hoewel de CTO zich primair op de omzet richt, ligt de focus van de CIO op de bedrijfsresultaten. Idealiter leidt de CTO de productontwikkelingsfasen van een bedrijf, terwijl de CIO de IT-afdelingen leidt.
De ene boven de andere kiezen binnen een bedrijf
Vanuit het perspectief van een bedrijf hebben beide rollen of posities veel te bieden. Sommige bedrijven staan erom bekend dat ze elk uitwisselbaar gebruiken en één leider hebben die de werklast voor beide functies uitvoert. Veel grote bedrijven in op technologie gebaseerde industrieën kiezen echter voor beide posities vanwege een behoefte aan specialisatie.
Er zijn zoveel nieuwe producten en technologieën waar veel bedrijven van kunnen profiteren, en de CIO is echt een fulltime en uitgebreide functie. Aan de andere kant, als een bedrijf groot is, zijn er ook veel interne bedrijfs- en technologiepraktijken die voortdurend moeten worden bijgewerkt en verfijnd. Dat is een klus voor een CTO. En natuurlijk moeten zowel de CTO als de CIO samenwerken met andere werknemers om het bedrijf te laten floreren.
Potentiële werkgelegenheidskansen
Als je je een weg wilt banen naar een van deze functies, zul je waarschijnlijk eerst je rol moeten aantonen binnen een bedrijf of eerdere bedrijven, gerelateerd aan technologisch leiderschap. Over het algemeen vereisen beide functies uitgebreide ervaring en kennis van het vakgebied in het algemeen. Als u echter eenmaal in de positie bent om de ene of de andere richting te kiezen, moet degene die u kiest, afhangen van waar u uw toekomstige inspanningen voor ogen heeft. Als u zich wilt concentreren op interne bedrijfsprocessen met betrekking tot technologie, past u natuurlijk in de CIO-rol. Aan de andere kant, als u uw inspanningen wilt richten op externe technologieën en het werken met klanten of producten buiten het bedrijf, moet u een CTO-positie onderzoeken.
Een andere manier om hiernaar te kijken is of je veel bedrijfskennis hebt, naast IT-vaardigheden ook bedrijfsvaardigheden wilt ontwikkelen of gewoon wilt focussen op IT- en technische kennis. Als u ook zakelijke vaardigheden wilt gebruiken of ontwikkelen, past de CIO-positie beter. Ondanks deze verschillen vereisen beide posities leiderschapservaring, interne bedrijfskennis en IT-kennis. (Meer informatie over IT-beheercarrières vindt u in het gedeelte IT-beheercarrières.
Geen bugs, geen stress - Uw stapsgewijze handleiding voor het creëren van levensveranderende software zonder uw leven te vernietigen
U kunt uw programmeervaardigheden niet verbeteren als niemand om softwarekwaliteit geeft.