Inhoud
Afhaal:
Hoe kunt u innovatie, creativiteit en radicale heroverweging eisen als u het zich niet eens kunt voorstellen?
We weten allemaal dat de toekomst eraan komt - en die komt snel! De vraag is, hoe ermee om te gaan. Eigenlijk is dat niet de enige vraag. We kunnen ook het volgende vragen:
- Wiens toekomst is het? Appels? Google is? Amazon's? 'S? China is? Iemand anders helemaal?
- Welke invloed heeft dit op ons? Verlies van banen? Nieuwe kans? Financiële winst? Financieel wrak?
- Wat kunnen we doen om ons voor te bereiden ... of te overleven?
- Hoe kunnen we proberen een van deze vragen te beantwoorden terwijl we doen wat we in het heden moeten doen?
Natuurlijk zijn dit geen vragen die nu kunnen worden beantwoord, omdat de jury nog steeds niet weet wie de toekomst zal winnen. Een artikel van Brad Stone dat in mei op BusinessWeek verscheen, bespreekt de ontwikkelingsprojecten van Google die verder gaan dan de bekende Google Glass en auto's zonder bestuurder. Deze projecten zijn in sommige gevallen alleen geruchten, maar zijn allemaal spannend:
- Vleugel 7: een prototype in de lucht van een turbine dat stroom opwekt om naar de aarde te worden teruggestuurd
- High Altitude Balloon Broadband Transmitters to Network the Whole World: In april 2013 vertelde Google-voorzitter Eric Schmidt Business Insider dat tegen het einde van het decennium "iedereen op aarde verbinding zal hebben met internet." Dit is momenteel onmogelijk in de gebieden van de wereld die geen mobiele verbindingen en slechte vaste infrastructuur hebben.
- Opblaasbare robots
- Rekbare elektronica
Sommige van deze (en andere) geruchten lijken onwaarschijnlijk en kunnen dat ook zijn, maar dit betekent niet dat zij en andere onwaarschijnlijke technologieën niet echt in ontwikkeling zijn. De auto zonder bestuurder leek tenslotte onwaarschijnlijk totdat we er daadwerkelijk een zagen.
Stone schrijft dat Google X, de codenaam voor het ontwikkelingslab van Google, een erfgenaam wil zijn van de klassieke onderzoekslaboratoria, zoals het Manhattan Project en Bletchley Park. Hoewel het management van Google X, lab-directeur Eric "Astro" Teller en Google-oprichter Sergey Brin, het bekende succes van AT&T Bell Labs en Xerox's Palo Alto Research Center (PARC) willen dupliceren, hopen ze dat hun ontwikkelingen zullen brengen Google de financiële voordelen die het UNIX-besturingssysteem, de C-programmeertaal, de grafische gebruikersinterface, objectgeoriënteerd programmeren en Ethernet-netwerken nooit aan AT&T of Xerox hebben gebracht.
Hoewel de bekende projecten van Apple nogal alledaags klinken in vergelijking met die van Google (er wordt constant gezegd dat het bijna een adembenemend computergestuurd horloge of televisie uitbrengt), moet eraan worden herinnerd dat Apple geheimzinnig paranoïde is en zijn eigen ideeën genereert over wat het publiek zou moeten denken willen. Dat het heel goed gaat; tot nu toe hebben consumenten alles opgeslokt door dit bedrijf. Ze kunnen ook belangrijke drijfveren zijn in de toekomstige technologie.
En natuurlijk vindt niet alle innovatie plaats in de VS. We zijn niet op de hoogte van de nieuwe productontwikkeling van China, maar we weten wel dat de productie reuzen volledig geautomatiseerde robot-bemande fabrieken voorbereiden. Met de kennis die nodig is voor deze transformatie, is hun potentieel voor het gebruik van robotica in elk gebied onbeperkt.
In het juni-nummer van Wired Magazine schrijft redacteur Bill Wasik over een DC-bedrijf genaamd SmartThings, dat een hub heeft ontwikkeld om intelligente objecten in een huis of fabriek aan elkaar te koppelen voor totale taakautomatisering. Wasik beschrijft het huis van eigenaar van SmartThings, Alex Hawkinson, waar meer dan 200 objecten, waaronder de garagedeur, het koffiezetapparaat en de trampoline van zijn dochter, allemaal zijn gekoppeld aan een SmartThings-systeem.
"Zijn kantoor kan automatisch zijn vrouw en tegen zijn huis-A / C vertellen om op te starten ... Dit is de taal van de toekomst: kleine, intelligente dingen overal om ons heen, die hun activiteiten coördineren. Koffiepotten die praten met wekkers. Thermostaten die praten met bewegingssensoren Fabrieksmachines die communiceren met het elektriciteitsnet en met dozen met grondstoffen. Een decennium na Wi-Fi zetten al onze computers op een draadloos netwerk - en een half decennium na de revolutie van de smartphone plaatste een reeks zakformaatapparaten op het netwerk - we zien het begin van een tijdperk waarin de meest alledaagse dingen in ons leven draadloos onderling kunnen praten, op commando taken uitvoeren en ons gegevens geven die we nog nooit eerder hebben gehad, "schrijft Wasik.
Geen bugs, geen stress - Uw stapsgewijze handleiding voor het creëren van levensveranderende software zonder uw leven te vernietigen
Je kunt je programmeervaardigheden niet verbeteren als niemand om softwarekwaliteit geeft.
Ik had een huiscontroller-eenheid genaamd Waldo, omstreeks 1980. Het was een printplaat voor een Apple II die was aangesloten op een Radio Shack x-10-apparaat dat verlichting, radio's en zo ongeveer alles aanstuurde dat op het elektrische systeem was aangesloten. Waldo stond de gebruiker toe om in- en offs te plannen. Dat leek me destijds best cool, maar het SmartThings-systeem kan honderden dingen in één intelligent netwerk integreren.
"Wat opmerkelijk is aan de toekomst zijn niet de sensoren, noch zijn al onze sensoren en objecten en apparaten aan elkaar gekoppeld. Het is het feit dat als we eenmaal genoeg van deze objecten op ons netwerk hebben, ze niet langer aan en uit zijn nieuwigheden of gegevensbronnen, maar in plaats daarvan een coherent systeem worden, een enorm ensemble dat kan worden gechoreografeerd, een lichaam dat kan dansen, "schrijft Wasik.
Wasik verwijst misschien naar onze huizen, maar dat systeem is waarschijnlijk een stuk groter dan dat naarmate we steeds meer onderling verbonden, geïnformeerd en datagestuurd worden. (Big data is hier ook een groot onderdeel van. Lees meer in Big Data (Big) Future.)
De toekomst begint echt te klinken als science fiction, en ik heb niet eens een aantal van de meer ontwrichtende technologieën, zoals 3D en nanotechnologie, aangeraakt. De vraag is natuurlijk hoe je je kunt aanpassen aan zo'n nieuwe omgeving. Een recent boek dat een zeer goed uitgangspunt biedt om ons voor te bereiden op het grote onbekende dat voor ons ligt, is Mitch Joel's "Ctrl Alt Delete: Herstart uw bedrijf. Herstart uw leven. Uw toekomst hangt ervan af." Joel verdeelt het boek in twee secties: de eerste gaat over "rebooten" van bedrijven, terwijl de tweede gaat over hoe individuen zichzelf kunnen "rebooten".
Dus hoe kunnen we onszelf opnieuw opstarten? Joel citeert Avinash Kaushik, de digitale marketing-evangelist van Google:
Het web bestaat altijd en toch zit het niet in het bloed van de leidinggevenden die de top van bedrijven bekleden. Vergis je niet, ze zijn slim, ze zijn succesvol en ze willen het beter doen, maar het web is zo'n paradigmaverschuiving dat als het niet in je bloed zit, het heel moeilijk is om je de kracht ervan voor te stellen en hoe het te gebruiken voor is goed. Hoe kunt u innovatie, creativiteit en radicale heroverweging eisen als u het zich niet eens kunt voorstellen?
Dit is een diepgaande verklaring omdat het niet alleen van toepassing is op de leidinggevenden over wie hij spreekt; het is van toepassing op ieder van ons. We kunnen niet zien hoe we de nieuwste technologieën kunnen gebruiken om onszelf ten goede te komen en onze productieve carrières te verlengen zonder ons erin te verdiepen. Net zoals we de kracht van niet echt kunnen begrijpen zonder er deel van uit te maken van ons leven, zullen we niet in staat zijn om het potentieel van 3-D ers, home control-systemen, locatiegebaseerde marketing-apps te begrijpen, en wat er verder nog gebeurt zonder te worden goed geïnformeerd over het gebruik ervan. Joel erkent het belang van deze onderdompeling en besteedt de rest van het boek aan het verkennen van wat er moet worden gedaan en de manieren om het te doen.
Wat Joel wil is wat de meesten van ons willen: een carrière met een lange levensduur. Zijn pad (zoals dat van mij) leek misschien niet recht langs de weg, maar zijn geschiedenis toont aan dat hij de veranderingen in de industrie of technologische paradigmaverschuivingen zijn carrière niet liet beëindigen. Hij paste zich aan en liep meestal voor op de curve.
Hij eindigt het boek door de lezers te vertellen: "Ik wens je een lang leven." Ik wens mijn lezers hetzelfde. (Lees meer over hoe u zich kunt aanpassen aan technologische veranderingen in Technologische veranderingen, Hoe te voorkomen dat u verouderd raakt.)