Inhoud
- Het menselijke element en cloudtechnologie
- Geen bugs, geen stress - Uw stapsgewijze handleiding voor het creëren van levensveranderende software zonder uw leven te vernietigen
- Vooruitkijken naar de cloud
Bron: Flynt / Dreamstime.com
Afhaal:
Auteur Todd D. Lyle bespreekt cloud computing en de toekomst ervan.
Iedereen heeft het over de cloud - niet alleen wat het is, maar ook hoe het werkt. Maar wat doen we met al dit gesprek?
Hier zal ik de groei van cloudservices in ondernemingen, de overheid en kleine tot middelgrote bedrijven (MKB) benadrukken.
De cloud kan de richting van uw organisatie beïnvloeden. Mobiliteit voor zowel stakeholders (strategisch) als eindgebruikers (tactisch) verandert de manier waarop we bijna alles bereiken. Kansen variëren en zijn er in overvloed, afhankelijk van de behoeften van uw organisatie en het cloud-ecosysteem * dat u bouwt met een of een combinatie van de drie cloud-modellen: public, private en hybride.
* Ecosysteem: uw cloud. De combinatie van tools en services die u gebruikt. Alle cloudapplicatieservices die JIJ in JOUW zakelijke of persoonlijke leven verbruikt, van wat er in de cloud beschikbaar is.
De veelzijdigheid van de openbare cloud is vergelijkbaar met hulpprogramma's uit de eerste wereld. Als consumenten zijn we in staat plug-and-play te doen op een elektriciteits- of waternetwerk dat wordt geleverd door een ecosysteem van connectiviteit, mensen en hulpbronnen; de informatie en toegankelijkheid die door de cloud wordt geboden, biedt een Rubik's Cube of opportunities. bijv. sociaal, zakelijk, noodherstel, onderwijs, wereldgezondheid, defensie en gemeenschap.
Hybride cloud: dit is een samenstelling van openbare cloudaanbiedingen, zoals off-site back-up, terwijl u uw on-site of private cloudgebaseerde productiviteitsbronnen blijft gebruiken.
Private cloud: cloudserviceproviders zoals GoDaddy, 1 & 1 en Rackspace bieden private cloud-opties, net als veel lokale datacenters. Deze bedrijven zullen uw systeem installeren, onderhouden en fungeren als uw managed services provider.
Het menselijke element en cloudtechnologie
De ironie van dit coming of age-verhaal is dat de oudere demografie verlangt om meer te leren. Terwijl boomers technologie als een tweede taal omarmen, blijven Millennials worstelen met socialiseren op de ouderwetse manier - persoonlijk. Hier liggen de nieuwe uitdagingen van het aanpakken van de zachte kant van technologie, jij en ik: het menselijke element.
Vandaag zijn we ver in 2015 en het lawaai in de wolkenruimte is oorverdovend. Cloudservicesorganisaties op ondernemingsniveau zijn volop bezig met hun miljardenbudgetten en hunkering naar marktaandeel.
De federale overheid in de Verenigde Staten is meer dan in staat om een 21-eeuws shared-services model te implementeren, maar het wordt belemmerd door old-school denken, compliancy en verouderde inkoopmodellen. Educatie en daaruit voortvloeiende wetgeving is vereist voor gerelateerde veranderingen. Op dit moment zou het Amerikaanse congres op zijn minst van het Office of Management moeten eisen dat het driemaandelijks aan het Congres rapporteert over de successen van elk agentschap bij het aanpakken van het 25-punten implementatieplan van OMB, naast het aanpakken van de human capital-problemen van retentie, omscholing en pensionering.
Geen bugs, geen stress - Uw stapsgewijze handleiding voor het creëren van levensveranderende software zonder uw leven te vernietigen
U kunt uw programmeervaardigheden niet verbeteren als niemand om softwarekwaliteit geeft.
De acceptatie door kleine en middelgrote bedrijven is nog een paar jaar geleden vanwege een gebrek aan eenvoud in acceptatie in cloudservices en acute beveiligingsproblemen.
Vooruitkijken naar de cloud
In 2014 bezweken Hewlett Packard en IBM, de voortrekkers van het gekapitaliseerde hardwaremodel, aan de druk en sloten ze zich onder andere aan bij Google, Microsoft en Amazon Web Services om de cloud te omarmen. HP en IBM bieden niet alleen cloudservices, ze omarmen het open-sourceconcept.Dit is een enorme culturele verschuiving voor beide organisaties en laat zien dat alle richtingen naar de cloud wijzen.
Naarmate Net Neutrality-rechtszaken en dergelijke toenemen, zullen cloudconsumenten getuige zijn van een zichtbare strijd tussen de publieke en private sector, terwijl de meerdere spelers van de cloud worstelen met gereguleerde of goede burgers zijn en zich ontwikkelen en zich houden aan consensusstandaarden.
De consumenten zijn degenen die winnen als het gaat om de kosten van het exploiteren van een netwerk op ondernemingsniveau via de openbare cloud, wat daalt tot het punt dat het binnenkort centen zal zijn om vergelijkbare computertaken uit te voeren in vergelijking met vijf tot vijf 10 jaar geleden.
Consumenten beginnen de waarde van een cloud-tussenpersoon te erkennen. Daarom maakt u binnenkort gebruik van een cloudservicesmakelaardij om u te helpen bij de cloudreis. Volgens het onderzoeks- en adviesbureau Gartner op het gebied van informatietechnologie, "zal tegen het einde van 2015 20% van alle clouddiensten worden gebruikt via een interne of externe clouddienstenmakelaar." Ondernemingen en zelfs de overheid zwemmen niet langer alleen door de zee van cloudserviceproviders.
MBA-programma's bieden binnenkort een cloudprogramma om hun curriculum en concurrentievermogen te vergroten. Regeringen op alle niveaus zullen het concept van gedeelde diensten pas omarmen als het daartoe verplicht is.
Het jaar 2015 blijft leiders vinden op zoek naar een one-stop-shop gemak, en dit gemak zal worden gerealiseerd met de allesomvattende spreekwoordelijke desktop. Desktop as a Service (DaaS) zal centraal staan en evolueren wanneer individuele Software as a Service (SaaS) -applicaties beginnen te vervallen.