4 redenen waarom BYOD niet langer een optionele strategie is

Schrijver: Roger Morrison
Datum Van Creatie: 23 September 2021
Updatedatum: 1 Juli- 2024
Anonim
21st Century Teaching and Learning Skills
Video: 21st Century Teaching and Learning Skills

Inhoud


Bron: AntonioGuillem / iStockphoto

Afhaal:

Bedrijven komen om een ​​aantal goede redenen naar BYOD toe. In feite kan deze verandering onvermijdelijk zijn.

"Bring your own device" begon als een slim modewoord, maar nu is het iets dat veel mensen als vanzelfsprekend beschouwen. In de sector van de technische journalistiek is er een zeer algemeen besef dat de BYOD-revolutie zal blijven plaatsvinden totdat het idee van werknemers die hun persoonlijke apparaten voor werk gebruiken, praktisch universeel is. In de afgelopen jaren, inclusief zowel 2013 als 2014, voorspelde Gartner een uiteindelijk percentage van 50 procent voor BYOD, en blijft nog steeds indicatoren geven dat de beweging groeit, zij het met een aantal van de uitdagingen.

Ondanks ernstige beveiligingsproblemen rond BYOD, passen bedrijven deze digitale strategieën absoluut in een enorm tempo toe. Laten we eens kijken waarom dit gebeurt, en enkele van de meest dwingende redenen waarom leidinggevenden vinden dat ze een BYOD-aanpak moeten invoeren.


Praktisch en kostenbesparingen

Een van de grootste redenen dat sommige bedrijven zijn gegaan met een "breng je eigen apparaat" is vanwege het slechte rendement op de investering die ze zouden krijgen van het kopen van werk-specifieke apparaten voor hun teams. (Krijg meer over de "harde" en "zachte" ROI van BYOD van ComputerWorld, als u de reg wall kunt trotseren.) De meeste bedrijven kunnen het zich niet veroorloven om de concurrerende kostenbesparingen weg te gooien die zij krijgen door werknemers toe te staan ​​om in te loggen op het intranet en deelnemen aan werkactiviteiten vanaf hun eigen telefoons en mobiele apparaten. (BYOD kan echter wel zijn eigen kosten hebben. Meer informatie in 3 BYOD-kosten die bedrijven vaak over het hoofd zien.)

Er is ook een zeer praktisch aspect aan het BYOD-fenomeen, dat ons naar het volgende en zeer belangrijke punt leidt - werknemers gebruiken over het algemeen graag hun persoonlijke apparaten voor werk, in plaats van te sjouwen met een andere werktelefoon.


Gebruiksgemak voor werknemers

Als u over BYOD spreekt, moet u echt het idee van gemak voor werknemers meenemen. Velen van ons hebben op een of ander moment een baan gehad waarbij we twee telefoons bij zich hadden - onze persoonlijke telefoon en een andere die tijdelijk door het bedrijf was toegewezen. Als we echter terugkijken op deze situaties, is het onwaarschijnlijk dat we de dagen dat we meerdere apparaten hadden, pijn deden.

Een tweede werktelefoon zit vaak ergens in een tas vast of ontbreekt ergens in het huis. Bovendien zullen werknemers de werktelefoon waarschijnlijk opbergen zodra ze thuiskomen, wat het vanuit het standpunt van het bedrijf een stuk minder effectief maakt.

Sommige mensen praten over 'sociale buy-in voor deelname na uren', wat, hoewel het wordt beschimpt door werk / privé-experts, ook belangrijk is voor veel werknemers die deel uitmaken van een team. Het idee is dat werknemers met BYOD van nature werkactiviteiten in hun thuisleven opnemen, in plaats van alle communicatie af te sluiten zodra ze het kantoor verlaten.

Dit is echt een tweesnijdend zwaard - en nogmaals, veel counselors en persoonlijke levenscoaches zouden zeggen dat BYOD in sommige opzichten echt in het leven van mensen binnendringt. Maar nogmaals, in termen van praktisch, hebben werkgerelateerde communicatie op iemands persoonlijke apparaat hen meer inzicht in wat er gebeurt terwijl ze weg zijn - en veel mensen willen dat, omdat ze anders gewoon te maken hebben met tijdgevoelig s later toch. Als iemand een directe portal heeft om te werken vanaf een persoonlijk apparaat, kan iemand er voor zijn 'collega's' zijn, wat erg belangrijk kan zijn in elk bedrijf waar tijdgevoelige problemen opduiken (en is dat niet bij de meeste bedrijven?).

Geen bugs, geen stress - Uw stapsgewijze handleiding voor het creëren van levensveranderende software zonder uw leven te vernietigen

Je kunt je programmeervaardigheden niet verbeteren als niemand om softwarekwaliteit geeft.

Gespecialiseerde applicaties en software

Een andere belangrijke reden dat bedrijven de neiging hebben om op de BYOD-bandwagon te stappen, is dat leveranciers allerlei nette nieuwe applicaties en platforms maken die in principe zijn gemaakt om te communiceren met persoonlijke smartphones van mensen.

Een voorbeeld is communicatieplatforms zoals Slack, een trendy berichtenprogramma dat echt van start gaat in de digitale werkwereld.

Een ander voorbeeld is workflowsystemen zoals Basecamp of Trello die een groot deel van de berichtenketen verwijderen en in een uniforme dynamische realtime ommuurde tuin plaatsen. Ontwerpers hebben hard gewerkt om deze apps mobielvriendelijk te maken, bepleiten BYOD, dus waarom zouden we daar niet van profiteren?

Om nog maar te zwijgen van allerlei andere branchespecifieke applicaties die verkoopgegevens of faciliteiteninformatie of dealgerelateerde inzichten leveren aan individuele werknemers - veel van deze programma's zijn ontworpen als platform-agnostisch in termen van besturingssystemen voor apparaten , dus het is logisch dat iemand zijn persoonlijke iPhone of een telefoon met Android of een ander apparaat kan gebruiken en allemaal in dezelfde online samenwerkingsruimte terecht komt. (Wanneer werknemers hun eigen apparaten gebruiken, is het belangrijk om mobiel applicatiebeheer te gebruiken. Lees meer in Waarom uw bedrijf mobiel applicatiebeheer zou moeten gebruiken.)

Een mobiele wereld

Naast alle bovengenoemde tastbare voordelen voor bedrijven die BYOD toestaan, is er nog een onderliggend idee over dit soort praktijken dat verband houdt met hoe technologie ons leven op een belangrijke manier verandert.

De ontwikkelingen van de laatste decennia hebben ons veranderd van mensen die op vaste stations en periodieke intervallen communiceren naar mensen die op veel verschillende manieren communiceren, waar we ook zijn, wanneer iemand ons iets te vertellen heeft.

Voor het jongere publiek is dit altijd zo geweest. Maar zelfs de rest van ons kan het vrij moeilijk vinden om zich een tijd te herinneren dat we alleen contact hadden met andere mensen face-to-face of bij een vaste telefoonkiosk. Telefooncellen zijn bijna volledig verdwenen uit ons nationale landschap en vaste lijnen in huishoudens verdwijnen snel. Maar op dit punt is het verder gegaan dan de mobiele ontwikkeling en in het voortdurende touwtrekken tussen spraak- en datadiensten.

Zoveel mensen praten liever dan - om de een of andere reden neemt digitaal het over en wordt het telefoongesprek als een instelling een soort ouderwetse en ouderwetse luxe.

In deze realiteit is BYOD onvermijdelijk. Het is iets dat gezond is. Het past bij ons idee van de ideale interface met ons idee van wat voor soort communicatie we verkiezen, en wat het meest geschikt is voor ons leven. Het helpt ons te multitasken op specifieke manieren die de meesten van ons liever niet opgeven - en dat is waarschijnlijk de grootste reden waarom bedrijven al hun chips op BYOD plaatsen. Misschien zal in de toekomst de interface veranderen - het zal geen smartphone meer zijn - misschien zal het een digitaal hologram zijn dat op de arm van de gebruiker wordt geprojecteerd, of een flexibele kleine uitrolmat. Wat het ook is, het is vrij waarschijnlijk dat we dezelfde zouden gebruiken voor zowel zakenreizigers als vakantiegangers, in plaats van te proberen twee van hen gescheiden te houden.