Capability Maturity Model (CMM)

Schrijver: John Stephens
Datum Van Creatie: 22 Januari 2021
Updatedatum: 29 Juni- 2024
Anonim
Capability Maturity Model
Video: Capability Maturity Model

Inhoud

Definitie - Wat betekent Capability Maturity Model (CMM)?

Capability Maturity Model (CMM) is een technische en vakoverschrijdende methode die wordt gebruikt om softwareontwikkelingsprocessen en systeemverbetering te vergemakkelijken en te verfijnen. Op basis van het Process Maturity Framework (PMF) is CMM ontwikkeld om de prestaties van overheidsaannemers te beoordelen.

CMM is een benchmark die wordt gebruikt om organisatieprocessen te vergelijken. Het wordt routinematig toegepast op het gebied van IT, handel en overheid om business area-processen te vergemakkelijken, zoals software engineering, risicobeheer, projectmanagement en systeem engineering.

Carnegie Mellon University (CMU), de CMM-patentregistrant, biedt CMM-toezicht via haar Software Engineering Institute (SEI).


Een inleiding tot Microsoft Azure en de Microsoft Cloud | In deze gids leert u waar cloud computing over gaat en hoe Microsoft Azure u kan helpen bij het migreren en runnen van uw bedrijf vanuit de cloud.

Techopedia verklaart Capability Maturity Model (CMM)

CMM werkt volgens de volgende concepten:

  • Key process areas (KPA): verwijs naar een groep activiteiten die wordt gebruikt voor het behalen van doelen.
  • Doelstellingen: raadpleeg de effectieve KPA-implementatie, die de volwassenheid aangeeft en KPA-parameters en -intentie aangeeft.
  • Algemene kenmerken: raadpleeg KPA-prestatieverplichting en -vermogen, uitgevoerde activiteiten, metingen, verificatie van de implementatie en analyse.
  • Belangrijkste werkwijzen: verwijs naar infrastructuurcomponenten die worden gebruikt om de implementatie en institutionalisering van KPA te vergemakkelijken.
  • Volwassenheidsniveaus: verwijst naar een proces met vijf niveaus, waarbij het hoogste niveau een ideale status is en processen systematisch worden beheerd door optimalisatie en continue verbetering.

De volgende CMM-fasen verwijzen naar de mogelijkheden voor procesbeheer van organisaties:


  • Initieel: een instabiele procesomgeving wordt geboden. Dynamische maar ongedocumenteerde verandering vindt plaats in deze fase en wordt op een ongecontroleerde en reactieve manier gebruikt.
  • Herhaalbaar: dit is een fase van herhaalbare processen die consistente resultaten opleveren. Basistechnieken voor projectbeheer worden herhaaldelijk vastgesteld voor continu succes.
  • Gedefinieerd: deze fase omvat gedocumenteerde en gedefinieerde normen die in de loop van de tijd veranderen en gevestigde consistentie van prestaties bevorderen.
  • Beheerd: in deze fase worden processtatistieken gebruikt en wordt het AS-IS-proces effectief beheerd. Management past zich aan en past zich aan projecten aan zonder specificatieafwijking. Procescapaciteit wordt ingesteld vanaf dit niveau.
  • Optimalisatie: Laatste fase richt zich op continue procesprestatieverbetering door innovatieve en incrementele technologische verbeteringen.