Project Manager (PM)

Inhoud

• Definitie - Wat betekent Project Manager (PM)?
• Een inleiding tot Microsoft Azure en de Microsoft Cloud | In deze gids leert u waar cloud computing over gaat en hoe Microsoft Azure u kan helpen bij het migreren en runnen van uw bedrijf vanuit de cloud.
• Techopedia verklaart Project Manager (PM)

Definitie - Wat betekent Project Manager (PM)?

Een projectmanager is de persoon die verantwoordelijk is voor het leiden van een project vanaf het begin tot de uitvoering. Dit omvat planning, uitvoering en beheer van de mensen, middelen en omvang van het project. Projectmanagers moeten de discipline hebben om duidelijke en haalbare doelstellingen te creëren en deze tot een goed einde te brengen. De projectmanager heeft de volledige verantwoordelijkheid en autoriteit om het toegewezen project te voltooien.

Een projectmanagerspositie kan eindigen met de voltooiing van het toegewezen project, of het kan een semipermanente positie zijn voor een beperkte tijd of tot een vooraf bepaald punt in de planning of het stadium van voltooiing van het project.

Er zijn veel certificeringen aangeboden in projectmanagement van verschillende organisaties. Deze omvatten Project Management Professional (PMP), Certified Associate in Project Management (CAPM) en Program Management Professional (PgMP).

Een inleiding tot Microsoft Azure en de Microsoft Cloud | In deze gids leert u waar cloud computing over gaat en hoe Microsoft Azure u kan helpen bij het migreren en runnen van uw bedrijf vanuit de cloud.

Techopedia verklaart Project Manager (PM)

De verantwoordelijkheden van een projectmanager omvatten algemeen beheer, maar hij of zij is zelden direct betrokken bij de activiteiten die daadwerkelijk het eindresultaat opleveren. De functie houdt ook toezicht op alle bijbehorende producten en diensten, projecttools en technieken om te zorgen voor goede praktijken. Daarnaast zijn projectmanagers verantwoordelijk voor het werven en bouwen van projectteams en het maken van projecties over de projectrisico's en onzekerheden.

Het beheren van relaties en persoonlijkheden is een groot deel van het projectmanagement. Teams moeten goed samenwerken, plannen en communiceren. De mogelijkheid om samen te werken en succesvolle teamlidrelaties te onderhouden is cruciaal. Wrijving, conflict en eerlijke meningsverschillen maken deel uit van het creatieve proces, maar de projectmanager moet er zeker van zijn dat deze het project niet vernietigen. Ervoor zorgen dat teamleden zich gewaardeerd voelen, superieur werk erkennen en prijzen, en een kwaliteitsvolle werkomgeving voor alle teamleden handhaven, zal helpen bij deze menselijke managementinspanning.