Inhoud
- Wat gebeurt er als u te snel migreert?
- Waar begin je
- Geen bugs, geen stress - Uw stapsgewijze handleiding voor het creëren van levensveranderende software zonder uw leven te vernietigen
- Hoe zorg je voor soepel varen?
Bron: Dreamstime.com
Afhaal:
Digitale transformatie kan essentieel zijn voor de voortgang van een bedrijf. Zonder een gedetailleerd plan zullen de meeste bedrijven echter falen.
Elke CIO denkt aan digitale transformatie en technische besluitvormers willen om verschillende redenen naar de cloud migreren, variërend van percepties van het verouderde mainframe tot lagere kosten en verhoogde productiviteit. Helaas constateerde 451 Research dat 60 procent van de bedrijven geen digitaal transformatieplan had, en drong aan op digitale transformatie voordat ze uiteindelijk klaar waren.
Uit een recent IDC-onderzoek is gebleken dat bijna de helft van de IT-uitgaven in 2018 naar cloudservices gaat en 60% van alle IT-infrastructuur bereikt en 60-70% van alle software, services en technologie-uitgaven in 2020. Op dit moment in het digitale tijdperk zijn er maar weinig organisaties verzetten zich tegen de verandering, omdat zelfs de meest traditionele industrieën, zoals verzekeringen, digitale transformatie opnemen in hun kernstrategieën. Hoewel de verzekeringssector al tientallen jaren sterk afhankelijk is van datacenters, bleek uit een in opdracht uitgevoerd onderzoek door Forrester Consulting namens Ensono dat 70 procent van de verzekeraars aandringt om in 2018 digitaal te gaan.
Vorige maand nam Walmart het besluit om een vijfjarig cloudcontract met Microsoft te ondertekenen, waarbij digitale transformatiebehoeften en talentverwerving de hoogste prioriteit hebben. In dit geval, met twee miljoen werknemers, tienduizend fysieke winkels, een dagelijkse omzet van $ 1,37 miljard en een bloeiende e-commerce-onderneming, heeft deze beslissing de kracht om innovatie te vergroten door de retailgigant beter uit te rusten om de echte te analyseren -time gegevens gecreëerd door zijn verkoop. Met aankondigingen zoals Walmart wordt links en rechts gedaan, kunnen organisaties gemakkelijk de druk voelen om naar de cloud te gaan of het risico lopen achterop te raken.
In tegenstelling tot Walmart leveren veel organisaties echter geen bewuste poging om app-voor-app te migreren, waarbij veel organisaties proberen om volledige workloads onmiddellijk naar de cloud te verplaatsen en in de meeste gevallen uiteindelijk mislukken.
Wat gebeurt er als u te snel migreert?
Zelfs wanneer cloudmigratie over een langere periode wordt uitgevoerd, kunnen organisaties geconfronteerd worden met een aanzienlijk verlies van activiteiten en aanzienlijke downtime. Ondanks de lancering van digitale transformatieprojecten, vindt meer dan 70 procent van de CIO's het moeilijk om de prestaties van hun IT-landgoederen in evenwicht te brengen met innovatie. De kans is groot dat de organisaties die nog steeds vanuit datacenters opereren, geen fysieke infrastructuur kiezen omdat ze niet in staat zijn om naar de cloud te verhuizen. In plaats daarvan moeten de middelen en mankracht die nodig zijn om succesvol te migreren weggeleid worden van de dagelijkse activiteiten, waardoor een tekort ontstaat. (Ga voor meer informatie over CIO's naar CFO en CIO: Conflicterende rollen oplossen.)
Als u zich in een digitale transformatie begeeft zonder de juiste planning of organisatiestructuur, kan dit niet alleen de bedrijfsactiviteiten blokkeren, maar deze ook ernstig belemmeren door de infrastructuur open te houden voor hiaten in cyberbeveiliging als gevolg van toezicht. Momenteel is 80% van de ondernemingen volledig blind of hebben hiaten in cloudmonitoring waardoor slechte actoren kwetsbaarheden kunnen exploiteren.
Ponemon Institute schat dat de gemiddelde datalek in 2017 $ 3,5 miljoen kostte, dus naast de onherstelbare schade die gepaard gaat met een datalek, kunnen organisaties worden geconfronteerd met een forse rekening bovenop de migratiekosten als gegevens in gevaar komen. Deze hiaten kunnen gemakkelijk worden verkleind als organisaties voorzichtig naar de cloud gaan.
Waar begin je
Zoals bij elk goed besluitvormingsproces, moet de overstap naar de cloud beginnen met een plan lang voordat er enige actie plaatsvindt. Het verplaatsen van volledige workloads naar de cloud in één keer kan een recept voor een ramp zijn, dus het is belangrijk om vooraf onderzoek te doen om beter te begrijpen wat de doelen van deze migratie inhouden.
Geen bugs, geen stress - Uw stapsgewijze handleiding voor het creëren van levensveranderende software zonder uw leven te vernietigen
Je kunt je programmeervaardigheden niet verbeteren als niemand om softwarekwaliteit geeft.
Als onderdeel van dit proces kunnen CIO's een onverwacht voordeel halen uit een beter begrip van hun organisaties, omdat het belangrijk is om te weten hoe de verschillende afdelingen en hun IT-behoeften door deze migratie worden beïnvloed. Om dit te doen, hebben CIO's interviews nodig met belangrijke stakeholders om een uitgebreid plan op te stellen. Als u de tijd neemt om deze informatie te gebruiken voor het beantwoorden van vragen als "Welke apps zijn van cruciaal belang?" En "Welke apps niet?" Zal de impact van deze migratie op het bedrijf als geheel minimaliseren. Door te leren van belanghebbenden en een beter begrip van de organisatie te ontwikkelen, is het mogelijk om uitvalvensters te plannen die de impact op de dagelijkse gang van zaken minimaliseren en betere aanbevelingen doen over welke onderdelen moeten worden verplaatst.
Het is ook belangrijk om te overwegen hoe de operaties er na de migratie uit zullen zien. Vaak besteden veel organisaties zoveel tijd en aandacht aan de daadwerkelijke migratie dat er geen plan is om verder te gaan. Cloudmigraties eindigen nooit echt, omdat de omgevingen mee moeten evolueren met het bedrijf, dus zonder het juiste beheer zullen ze afbrokkelen. Overweegt vragen als: "Wat is uw plan om capaciteit toe te voegen naarmate uw organisatie groeit?" Of "Heeft u een rampenplan in het geval dat een van uw omgevingen uitvalt?", Naast het bepalen van governance, helpt het een cloudinfrastructuur op te zetten voor succes .
Hoe zorg je voor soepel varen?
Kostenbesparingen zijn de drijvende factor voor cloudmigratie voor 70 procent van IT- en bedrijfsleiders, met de hoop op een verhoogde winstgevendheid en productiviteit als tweede. Maar als een migratie mislukt, kunnen deze drie gebieden een negatieve invloed hebben als organisaties onhandig zijn om hun activiteiten te handhaven.
Werken met een managed service provider tijdens een digitale transformatie kan het proces drastisch verbeteren. Hoewel een IT-afdeling kan worden gewogen door operationele ruis, kan een MSP fungeren als een betrouwbare derde partij om verschillende cloudproviders te helpen beoordelen, hybride IT-kansen te benutten en de algehele complexiteit van het proces te minimaliseren.Maar door samen te werken om de digitale transformatie te voltooien, is het heel goed mogelijk om in een geordend proces naar de cloud te gaan zonder prestaties te verliezen of cybersecurity te riskeren. (Voor meer informatie over hybride IT, bekijk Hybride IT: wat het is en waarom uw onderneming het als strategie moet aannemen.)