Wat willen vrouwen in technologie?

Inhoud

• Ik zal hebben wat hij heeft
• Zijn quota het antwoord?
• Leiderschap, allianties en mentoren
• Geen bugs, geen stress - Uw stapsgewijze handleiding voor het creëren van levensveranderende software zonder uw leven te vernietigen
• Financiering is fundamenteel
• Krediet voor verdienste
• Vrouwen willen gezien en gehoord worden als experts in hun vakgebied
• The Bias at Work
• Doe het gewoon

Bron: Topgeek / Dreamstime.com

Afhaal:

Vrouwen zijn al lang een minderheid in de technologie, maar wat willen degenen in het veld het meest van hun werkgevers en carrières in het algemeen? We hebben dit besproken met vrouwen die momenteel in de techniek zitten, en dit is wat ze te zeggen hadden.

Om erachter te komen wat vrouwen in de technologie willen, hebben we hen gevraagd. Een vraag aan HARO leverde een groot aantal antwoorden op. Iedereen wil gelijke kansen, hoewel sommigen het meer ervaren. Sommige vrouwen delen positieve rapporten over het niveau van vrouwelijke vertegenwoordiging op hun werkplek, terwijl anderen nog steeds de steek voelen over het hoofd te worden gezien door degenen die technische vragen alleen stellen aan de mannen in de kamer. Hun doordachte antwoorden omvatten echter niet alleen wat vrouwen willen, maar welke praktische stappen ons daar zullen brengen.

Ik zal hebben wat hij heeft

Er is echt geen mysterie. "Vrouwen in technologie willen precies wat mannen in technologie willen," beweert Amy Romero, global chief marketing officer bij CreativeDrive. Dat betekent: "Meer mogelijkheden voor vooruitgang, de mogelijkheid om te werken aan uitdagende projecten die hun creatieve drive voeden, verborgen potentieel en bronnen van groei ontsluiten, en rolmodellen in leiderschapsposities."

Dat gevoel wordt weerspiegeld door een aantal vrouwen, waaronder Ashley Fry: "Vrouwen in de techniek willen uiteindelijk een cultuur en omgeving cultiveren die gelijk is aan het speelveld in vergelijking met hun mannelijke tegenhangers."

Cindy McLaughlin, CEO van Envelope, is het ermee eens: "Ik zou graag willen dat de prestaties van vrouwen in de technologie, op alle niveaus - het opbouwen van bedrijven, coderen, beheren, financieren - voor zichzelf spreken. De meesten van ons willen geen speciale behandeling; we willen gewoon dezelfde afweging, feedback en paden naar promotie als onze mannelijke collega's. ”(Voor meer informatie over een aantal vrouwen die het hebben gemaakt in de wereld van technologie, bekijk je nu 12 Topvrouwen in Tech.)

Zijn quota het antwoord?

Niet volgens Katherine Noall, CEO van Sphere Identity. "Women in Tech hebben geen quota of speciale programma's nodig", zegt ze, "alleen maar betere besluitvorming." Noall's oplossing "richt de aandacht op de vaardigheden en prestaties van individuen, met een weigering om te discrimineren." Ze meldt dat haar eigen bedrijf team van 40 is 48% vrouwelijk, een resultaat dat ze toeschrijft aan het inhuren dat volledig genderblind is met een perfecte "focus op vaardigheden" zonder rekening te houden met geslacht bij het aannemen.

Leiderschap, allianties en mentoren

"Geef het voorbeeld en wees de verandering", verklaart Diane Elizabeth, de CEO en oprichter van Skin Care Ox. "Ik wil dat vrouwen hun verhalen vertellen, hun ervaringen delen - goed en slecht - en dat iedereen jonge mensen ondersteunt die de industrie willen betreden."

"Meisjes en jonge vrouwen volgen meestal de begeleiding die ze krijgen van oudere vrouwen," merkt Elizabeth op. "Dus als wij, als vrouwen in de technologie, geen voorstander zijn van, onze verhalen vertellen, ambassadeurs zijn voor die jonge mensen die ervaring in technologie willen, dan zijn wij ook het probleem."

Mogelijk zou dat soort delen vrouwen helpen het impostorsyndroom te overwinnen. Catherine Chan, CEO van Fitln LTD, heeft de indruk dat vrouwen er gevoeliger voor zijn. "Dat feit houdt ons enorm tegen als we moeite hebben om onze stemmen te laten horen in een kamer vol met het andere geslacht." Ze voegt eraan toe: "Mijn grootste wens zou zijn dat vrouwen dit idee van minder dan een autoriteit in de VS overnemen de arena waarin ze experts zijn. ”

Geen bugs, geen stress - Uw stapsgewijze handleiding voor het creëren van levensveranderende software zonder uw leven te vernietigen

Je kunt je programmeervaardigheden niet verbeteren als niemand om softwarekwaliteit geeft.

Libby Fischer, CEO van Whetstone Education ziet leiderschap als sleutel voor kansen en inspiraties. “Wat ik het meest wil in de technische wereld is de mogelijkheid voor meer vrouwen om leidende functies in deze industrie te kunnen vervullen. Het gebrek aan vrouwen in leidinggevende functies in technologie zorgt voor minder rolmodellen, zodat volledig gekwalificeerde vrouwen op hun beurt technologie niet als een loopbaanoptie voor hen zien. "

Om dit te laten gebeuren, hoewel "we mannelijke bondgenoten nodig hebben - VC's, bestuursleden, mede-oprichters, enz. - om opzettelijk vrouwen te zoeken om leidinggevende functies in hun bedrijf te bekleden," zegt Fischer. Chan is het ermee eens dat vrouwen meer mannen aan boord nodig hebben om te helpen "pariteit in beloning en werkdelegatie te bereiken (ik werd het zat om gevraagd te worden om feesten te organiseren, terwijl mijn mannelijke collega's konden helpen met strategische planning, wat mijn kracht is").

Jaime Ellis, vice-president marketing bij Jazz Networks, is het erover eens dat het belangrijk is vrouwen als leiders en mentoren te zien:

Verschillende perspectieven zijn noodzakelijk, maar het is een uitdaging om consequent in aantal te zijn - wat vaak gebeurt bij vrouwen bij technologiebedrijven. Maak een inventarisatie van deze onevenwichtigheden en moedig vrouwelijk mentorschap aan. Vraag vrouwen in de organisatie om mentor te worden, contacten met vrouwen die u buiten uw organisatie kent te vergemakkelijken en spreek u uit over initiatieven of groepen die vrouwen ondersteunen in technologie.

Financiering is fundamenteel

Heel wat vrouwen wezen op het belang van toegang tot financiering voor vrouwen om te slagen als ondernemers van technologiebedrijven. Financiën, zoals technologie, worden grotendeels door mannen gedomineerd, en dat kan een serieus probleem vormen voor vrouwen die financiering nodig hebben om hun bedrijf te starten. Daarom is gelijke toegang voor financiering zo belangrijk.

"Als je kijkt naar de verhouding van de financiering die wordt gegeven aan door vrouwen geleide bedrijven versus door mannen geleide bedrijven, zul je merken dat vrouwelijke ondernemers niet zoveel financiering ontvangen", merkt Carolina Abenante, oprichter, CSO, algemeen raadsman, executive vice -voorzitter bij NYIAX. Het belang van financiering kan niet worden overschat: "Het is de levensader die elk idee tot uitvoering brengt", zegt ze.

Monika Radclyffe, de centrumdirecteur van SETsquared Bristo, is het daarmee eens. "Daarom zou ik graag meer vrouwelijke investeerders en een betere gendervertegenwoordiging in de risicokapitaalsector zien," zegt ze. Evenzo zegt Chan dat ze hoopt op "meer vrouwelijke financiers, omdat ze eerder investeren in een vrouwelijke startup." (Zou crypto het antwoord kunnen zijn op deze onbalans? Meer informatie in Hoe Crypto vrouwen kan helpen meer gelijkwaardige voet aan de grond te krijgen Zakelijke leiding.)

Er is reden voor optimisme op dit vlak en Leila Collins van MetaProp verwacht wel dat er meer eigen vermogen wordt gerealiseerd:

Naarmate de technologische industrie hopelijk diverser wordt, kijk ik uit naar meer vrouwelijke algemene partners van risicokapitaalfondsen. Nu meer vrouwen beslissingen nemen over welke bedrijven worden gefinancierd, denk ik dat we bedrijven gaan zien bewegen die een breder scala aan maatschappelijke problemen oplossen. Bovendien denk ik dat het, met meer vrouwen die risicokapitaalbedrijven leiden, gemakkelijker zal zijn voor vrouwen om zich breder in venture en tech te ontwikkelen.

Krediet voor verdienste

Net als mannen willen vrouwen worden erkend. Dienovereenkomstig, zegt Ellis, moeten vrouwen in staat zijn om "onze overwinningen te vieren." Dit is gunstig voor het bedrijf, omdat werknemers die "het gevoel hebben dat ze bijdragen aan een groter doel en persoonlijke groei ervaren" zich meer verbonden en gemotiveerd voelen. Haar aanbeveling is: "Geef een schreeuw voor een groep, bied iets aan om hun missie te ondersteunen, of bedank hen persoonlijk", weet je, op dezelfde manier als een mannelijke werknemer.

Vrouwen willen ook alleen worden beoordeeld op basis van hun werk - niet hoe ze eruit zien. Ellis legt uit:

We worden aangemoedigd om het gebruik van seksualiteit op de werkplek te vermijden, dus dat zou de deur moeten sluiten voor opmerkingen over ons uiterlijk. Vraag boven kleding nooit om te glimlachen. Net als mannen, zullen vrouwen glimlachen als er iets leuks is of als we ons niet op de taak concentreren. Herinneringen of aanmoedigingen in een professionele omgeving moeten werkspecifiek zijn, constructieve waarde bieden en moeten voorkomen dat iemand zich buitengesloten voelt.

Vrouwen willen gezien en gehoord worden als experts in hun vakgebied

Een studie van maart 2019 genaamd Speak Up: Bringing More Women's Voices to Tech Conferences richtte zijn aandacht op wat vrouwen willen op technische conferenties. Enkele van de belangrijkste bevindingen waren:

• Slechts 25% van de keynotes van de technische conferentie in de afgelopen drie jaar waren vrouwen.
  
  
• Zeventig procent van de ondervraagde vrouwen die op een panel hebben gezeten op een rapport van een technische conferentie als de enige vrouw.
  
  
• Zesenzeventig procent van de vrouwen neemt vaker deel aan een conferentie met een keynote spreker, panellid of andere programmering met een vrouw.

De vrouwen die voor het rapport werden ondervraagd, zeiden dat ze meer vrouwelijke sprekers willen zien en horen en geloven dat dit een prioriteit moet zijn voor elke organisatie die inclusiviteit als waarde claimt.

Hetzelfde geldt voor gezien en gehoord te worden via media op technisch nieuws. "Een sterkere stem in het nieuws en de media" voor vrouwen was zelfs een van de items die Chan zei dat ze wil. Ik heb veel technisch georiënteerde publicaties opgemerkt waarin zelfs minder dan 25% van de schrijvers een vrouw is. Vorig jaar heeft één digitale publicatie over cybersecurity vorig jaar nog nooit een enkel stuk van een vrouw getoond, of het bleef onder een bepaalde redacteur die weigerde een pitch van vrouwen te entertainen.

The Bias at Work

Sage Franch, mede-oprichter en CTO van Crescendo en oprichter van Trendy Techie, verklaart haar frustratie bij investeerders die hun technische vragen richten aan de niet-technische mannen in de kamer in plaats van aan haar: “Vaker wel dan niet wordt aangenomen dat ik niet in staat om vragen over mijn eigen product te beantwoorden. "Ze schrijft het tot" onbewuste vooringenomenheid. "

Dezelfde term wordt gebruikt door Radclyffe:

Voor vrouwelijke ondernemers is het onbewuste vooroordeel waarmee ze te maken krijgen als investering een uitdaging op een kritiek moment in de groei van een start-up. De feedback die we hebben ontvangen van vrouwelijke ondernemers is dat sommigen worden aangezien voor secretaresses of PA's en velen vinden dat ze mannelijke collega's mee moeten nemen naar investeringsbijeenkomsten.Aan vrouwelijke ondernemers wordt gevraagd hoe zij met hun bedrijf zullen jongleren met familie, wat mannelijke ondernemers zelden zijn.

Dus ondanks alle openbare klopjes op de rug die bedrijven zichzelf belonen voor hun diversiteit en inclusiviteit, blijft de voorkeur bestaan. Dat brengt ons bij het volgende ding op de vrouwen in het verlanglijstje van tech.

Doe het gewoon

Franch betoogt dat bedrijven moeten "stoppen met het verspillen van hun geld aan performatieve inclusie en daadwerkelijk gaan investeren in de ondersteuning van de vrouwen en andere gemarginaliseerde personen op hun werkplek." Ze legt uit:

Er kunnen slechts zoveel "call-to-action" -evenementen zijn, zoals Internationale Vrouwendag - het is tijd dat we met de daadwerkelijke actie beginnen. Geld uitgeven aan panels en advertenties compenseert een gebrek aan interne inclusie-initiatieven niet. En het is niet genoeg om meer vrouwen in dienst te nemen, bedrijven moeten zich inspannen om hun culturen inclusief te maken.

Wat volgens Franch zou moeten volgen, is "meer media over vrouwen het hele jaar door, niet alleen op Internationale Vrouwendag." Ellis maakt hetzelfde punt door te zeggen: "En maak er alstublieft een punt van om vrouwen regelmatig te bedanken, niet alleen op Internationale Vrouwendag."

"Vertegenwoordiging is belangrijk, en als we alleen over vrouwen praten in op vrouwen gerichte ruimtes, zullen we nog steeds worden gezien als iets anders dan en minder dan", legt Franch uit, en dat kan iedereen van een "ondervertegenwoordigde groep" ondermijnen. Dat is waarom het cruciaal is "om het gesprek te veranderen, zodat het de facto imago van een succesvol persoon in technologie niet gehecht is aan een geslacht, ras of (dis) bekwaamheid, maar aan de kwaliteiten die die persoon illustreert."

"Vrouwen willen een open en voor de hand liggende stoel aan elke tafel en schuldvrije bondgenoten aan tafel met hen", zegt Cara Walters, marketingdirecteur van Stratifyd. “We willen dat onze stemmen gehoord worden zonder te hoeven schreeuwen. Zittend aan tafel moet voelen als een veilige plek in plaats van als vrouwen tegen alle anderen. "