Stroman

Schrijver: Louise Ward
Datum Van Creatie: 11 Februari 2021
Updatedatum: 28 Juni- 2024
Anonim
Marcus Stroman | 2021 Highlights
Video: Marcus Stroman | 2021 Highlights

Inhoud

Definitie - Wat betekent Straw Man?

Een stroman verwijst in het algemeen naar het eerste ruwe voorstel dat is gemaakt voor kritiek en testen bij softwareontwikkeling. Het initialiseert discussies en feedback om een ​​nieuw en beter voorstel te ontwikkelen. Een stroman is een soort prototypeoplossing voor een probleem, meestal gebaseerd op onvolledige informatie om de nadelen te ontdekken en betere oplossingen te bedenken.

Een voorstel voor een stroman wordt meestal voorbereid door een of twee personen voordat het eigenlijke project begint. Teamleden bespreken vervolgens de inhoud en belangrijkste aspecten van het document en dragen hun ideeën bij om een ​​beter voorstel te ontwikkelen.


Een inleiding tot Microsoft Azure en de Microsoft Cloud | In deze gids leert u waar cloud computing over gaat en hoe Microsoft Azure u kan helpen bij het migreren en runnen van uw bedrijf vanuit de cloud.

Techopedia legt Straw Man uit

Een voorstel van stroman is bedoeld en ontworpen als een tijdelijk document / voorstel dat zal worden vervangen door een belangrijker document op basis van de suggesties van de leden van de softwareontwikkelteams. Een stroman-voorstel wordt continu verfijnd en aangepast totdat een definitief document is gemaakt.Hoewel een stroman een ruw document is, helpt het ervoor te zorgen dat alle bij een project betrokken leden een gemeenschappelijk begrip hebben van wat dat project inhoudt. Een stroman kan de vorm aannemen van een schets, een reeks grafieken, een presentatie of een papieren document.

Het concept van de stroman kan worden geïmplementeerd in een verkoopbedrijf met dalende inkomsten. In dit geval kan het de volgende stappen omvatten:


  1. Er wordt een conceptvoorstel opgesteld om het bedrijf uit te breiden.
  2. Bedrijven die een behoorlijk aantal prospects bieden, worden geschetst op basis van initiële ervaring en oordeel.
  3. Het stroman-exemplaar is gemaakt en opengehouden voor het team om eerlijke feedback en suggesties te geven. (Het is belangrijk om het team duidelijk te informeren dat het een stroman is en niet het laatste woord en dat het is gemaakt met het oog op verbetering en kritiek.)
  4. De input en suggesties zijn overgenomen en het voorstel is geanalyseerd op eventuele zwakke punten. Vervolgens worden de aannames en besluitvormingscriteria verduidelijkt. Ten slotte wordt een nieuw, verfijnd voorstel gemaakt.
  5. Een nieuw voorstel wordt gemaakt en opnieuw gepresenteerd voor een definitief besluit.